5月15日，山西七建集团在太原晋源区新村城中村改造项目部召开5月份安全生产会暨重大事故隐患专项排查整治动员会。副总经理范文斌主持会议,常务副总经理史永恒、副总经理赵海军、各部门负责人、分公司及项目经理参加会议。
安全生产部部长毕永强汇报了4月份公司安全生产经营情况，宣贯了重大事故隐患专项排查整治行动方案，对全国安全生产月相关要求做出具体安排。
第一工程公司总经理王永强汇报了分公司所属项目的工程进展及经营情况，并对安全、技术、质量、物资、成本管理的管控情况进行了汇报。
范文斌要求，一是认真组织安全生产月系列活动。公司要积极组织安全生产月系列活动，使一线职工都能参与其中，真正起到教育、排查、整治的目的。二是重点关注各项目标指标的实施完成情况。安全生产部牵头落实已签施工合同项目进场时间和达产时间，商务经营部牵头协调并签订施工合同，为进场施工创造条件。三是完善劳务用工制度，降低用工风险。抓紧建立合格劳务供方库，所有项目用工必须进行劳务招标，做到公开、公平、公正。四是认真梳理采购流程，确保集采指标全面完成。要尽快梳理建投集团各种平台和园区之间的关联关系和工作流程，探索适合公司的采购模式。
史永恒强调，一是全面落实行动方案。公司上下要严格落实重大事故隐患专项排查整治行动工作方案，深入开展安全隐患排查整治，深入研究思考并执行方案中的“五带头”工作方法。从源头治起、从细处抓起、从短板补起，筑牢防线，守住底线，不放过任何一个漏洞，不遗漏任何一个盲点，不留下任何一个隐患。二是持续强化目标管理。公司各部门、分公司及项目部进行责任目标指标完成情况对比，重点围绕责任指标展开各项工作，确保实现各项既定目标指标。三是全力提升品牌建设。围绕品牌建设制定管理思路和经营方案，各项工作紧紧围绕中心工作开展，做好相关管理制度的执行，落实各项奖惩制度，提高公司品牌影响力。四是及时开展调研研究。全面完成调研课题的前期调研，下沉一线扎实开展调查，在调查中深化学习、找准症结、破解难题，不断推进公司各项工作高质量完成。
项目概况
太原国投晋源房地产开发有限公司晋源区新村村城中村改造安置项目位于太原市晋源区,项目用地北侧为纬一路,东侧为电厂西路,南侧为电厂北街。项目由1#楼，5#楼、换热站、地下车库组成，框剪结构，总建筑面积82915.02㎡，其中地上59838.73㎡，地下4547.05㎡,地下车库18529.24㎡。